• モンスタークレーマーに対し、どのように対応して良いか分からず困っている
  • 社内だけで手に負えないハードクレーマーの対応相手として弁護士を探している
  • クレーム対応のセミナーに参加しても、具体的にどのような備えをすれば良いかが分からない
  • 社内でマニュアルを作成と言われても、誰に相談したら良いのか分からない
  • 取引先より明らかに不当や過剰な要求を受けた場合に、どのように対応すべきか分からない

従来、不当要求やモンスタークレーマーといえば、いわゆる反社会的勢力と呼ばれる人達のビジネスとして行われていました。

しかし、現在では、民間企業や自治体などによる顧客主義の浸透により、一般の人によるハードクレームが増加し、カスタマーハラスメントとして社会問題にまで発展しています。

昨今の社会情勢を踏まえると、民間事業者としても悪質な「クレーム対応」を適切に処理する体制を築く必要性は、非常に大きくなっているといえます。

ここでは、クレーム対策として当事務所がブログで書いた記事をまとめ、目次のように利用していただきたいと思います。

第1 クレーム・クレーマー対応は日頃の準備から

1 クレーム対応の第一歩は、不当なクレームとの断絶から ⇒ 会社の覚悟が問われます

本来、クレームは商品やサービスの改善につながる宝の山といえるものです。

しかし、不当なクレームに対しても、このような顧客主義を貫こうとしたのでは、かえって自社の従業員を疲弊させ、やる気を失わせ、結果として顧客に対するサービスが低下していくと理解され始めました。

すなわち、悪質なクレーマーに対しては、会社は「顧客」として扱う必要はなく、「会社に損害を及ぼす者」、つまり「業務妨害者」として対応すべきです。

不当悪質なクレーマーは、もはや顧客ではなく、業務妨害者として扱うことが必要になります。
そのため、モンスタークレーマーに対しては、取引の断絶を図ることが必要です。

そのため、適切なクレーム対応の第一歩は、ハードクレーム、モンスタークレーマーとは取引の断絶を図る「会社の覚悟を持つことから始まります。

2 正当クレームと不当クレームを区別して対応する

具体的に会社に求められる対応は、正当なクレームに対しては従前の顧客主義を堅持し、丁寧かつ誠実な対応を行う一方、不当なクレームに対しては、顧客として扱うことを放棄する対応が必要になります。

正当クレームに対しては真摯に対応します。 一方で、不当クレームと判断できる場合には、会社の業務妨害者とみなして、要求を拒否し、法的に解決を図り、取引の解消、関係断絶を目指します。
不当クレームに毅然と対応し、取引関係解消を図る覚悟を持つこと

そこで、クレーム対応にあたっては、正当クレーム不当クレームを区別する視点を持つことが必要不可欠となります。

この区別は、①クレームに法的根拠があるか(会社に落ち度があるか)、②要求内容が正当といえるか、③要求態度が正当といえるかによって区別していきます。

クレーム発生により、会社に非がない場合(法的根拠がない場合)には不当クレームと言えます。 会社に非がある(法的根拠がある場合)には、次に要求内容が正当か、要求態様(方法)が正当かを検討し、正当であれば正当クレームと言えます。 しかし、要求内容が著しく不当、または要求手段・態様(態度)が著しく不当の場合には、不当クレームというべきです。
正当クレームと不当クレームを判別する!!
悪質クレームと正当クレームの区別をする。
要求内容が相当であるか、著しく不当であるかと、要求態度が相当であるか、著しく不当であるかを判断基準にする。
正当クレームと悪質クレームの分類

✍ より詳しい解説はコチラから~ぜひお読みください!!

3 不当クレームには取引の断絶を目指す

会社には、誰と取引するか、誰を顧客として扱うかを選択する権利があります(契約自由の原則)。

顧客でない以上は、取引を継続する理由はありません。
「あなたは業務妨害者である。」として、取引関係からの断絶(店外への退去、入店拒否、連絡拒絶など)を図っていきます。

以下の流れ図が全体像となります。
この全体像を意識しながら対応にあたることが、クレーム対応では必要となります。

当初は、クレームが正当なものか悪質なものかが区別できませんので、謝罪の姿勢を示しつつ、要求内容を聴取します。
要求内容(言い分)を聴きながら、他の従業員の供述や証拠などから、要求内容、要求態様の正当性を判断します。
これにより不当クレーム(悪質クレーム)と判断できる場合には、毅然と拒否し、会話の平行線を作ります。
そして、堂々巡りを長時間にわたり繰り返しても仕方ないので、クロージングとして取引遮断へと向かいます。
この流れが、クレーム対応の全体像になります。
(まとめ)悪質クレーム対応の全体図

✍ より詳しい解説はコチラから~ぜひお読みください!!

4 超ハードクレーマーには法的手続を!!

これまで述べてきた対応を行っても、それでもなお執拗に要求を続けるクレーマーがいるのも事実です。
そのような超ハードクレーマーには、法的手続をもって対応します。

アポのない不当要求、悪質クレームに対しては、警告文を送付、警察署へ相談、仮処分の申立て、訴訟提起という手段で対抗しましょう。
悪質クレーマーに対抗する4つの手段

✍ より詳しい解説はコチラから~ぜひお読みください!!

5 日頃の準備から対策を始めること(事前準備の重要性)

このような不当クレームに負けない対応を実践するためには、日常からの備えが必要不可欠となります。
厚労省のカスハラ対策マニュアルの中から、特に重要だと思う点を以下にピックアップしました。

  1. トップがカスハラ対策への取組姿勢を明確に示すこと
  2. カスハラ概念の明確化と組織的対応体制を構築すること
  3. 従業員への教育・研修の実施

なんとなくやっているけれども、しっかりと実践できていないという感想も多いのではないかと思います。
会社のトップが取組姿勢を明確にすることや、マニュアルの作成についても解説をしましたので、参考にしていただければと思います。

第2 クレーム対応の実践

1 クレーム行為の態様に応じた対応法 

クレーム対応を実践するにあたり、執拗に面談を求められる場合や、多数回にわたり電話をかけてくる場合など、態様も様々なものがあります。

そのため、クレーマーの態様別に対応法を解説しました。

2 場面・状況別のクレーム対応

クレーム対応において、比較的発生しがちな場面や状況を想定して、対応法を検討しています。

第3 業界や場面を踏まえたクレーム対応について

1 業界別のクレーム・クレーマー対応

不当要求・悪質クレーマー対応において、民間企業を支えているのは「取引自由の原則」です。

しかし、業界によっては、この取引自由の原則を根拠としてストレートに取引拒絶を行えない場合があります。
典型的な例が、行政機関医療業界です。

また、建設業界工事現場)、製造業工場)、また不動産業界(特に賃貸管理)などでは、最も多い相談に騒音クレーム被害があり、業界ごとに特徴的な問題も存在します。

このように、業界による特性を踏まえた対策が必要になる場合もありますので、業界別の視点から書いた記事があります。

2 日常でも行われる不当要求や過剰要求(騒音や繁華街を中心に)

会社の経済活動だけではなく、日常生活においても不当要求や過剰要求は散見されます。

繁華街においては、お酒も絡み、夜という時間もあり、ぼったくり被害を筆頭に危険なイメージは付きまといます。

第4 弁護士費用(クレーマー対応のサービスプラン)

1 当事務所の考え

不当なクレーム、悪質なクレーマーから会社を守るためには、会社が一丸となり毅然とした対応を行う体制構築が必要不可欠です。

そのためには、継続的な支援が必要不可欠なものと考えており、顧問契約の締結をお願いしています。

弁護士 岩崎孝太郎

【クレーム対応基本プランの提供サービス】

クレーム対応案件における弁護士の活用法は、対応が困難、もしくは判断に迷う事例について、随時ご相談を行います。
そして、定期的に検討会を行い、対応の是非と同種事例への対応策を打合せします。

その上で、これまでに発生した事例に対する検証を行い、それを基にした対応マニュアルを整備します。

法的手続を除いて代理人としての窓口対応業務までも含めていますので、弁護士費用を予算化できますし、コスパ良く外注できる存在としてご活用いただけます。

1~2年の継続により、クレーム対応業務を内製化していき、通常の顧問契約にダウンサイジングしていくことも可能です。

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当事務所のクレーム対応のまとめ記事です

2 弁護士費用と提供サービスプラン

クレーム対応:基本プラン(6ヵ月~)

月額顧問料は、11万円(税込)。
【顧問契約提供サービス】
法律相談(法律問題全般の随時のご相談)、クレーム対応の内製化支援、契約書・社内規程のチェック等、対応マニュアルの作成・改訂、個別事件における代理人窓口対応、顧問先企業での初回無料セミナー。
【オプションサービス】
顧問先企業におけるセミナー(8万8,000円)、法的手続の代理人対応(33万円~)

クレーム対応:代行特化プラン

弁護士への委任を個々の案件ごとではなく、予算を設定して毎月定額化させたい場合に、特化プランを準備しています。
目安として毎月3件程度を上限に想定していますが、個別相談いたします。

当事務所におけるクレーム対応の特化プランです。
基本として1年間のご契約をいただき、毎月22万円×12ヵ月(税込)
定期的にクレーム対応代行を依頼したい事業者の方に

民事全般:基本プラン

上記は、クレーム対応用の特別プランですが、事件対応の一般的なプランもご利用いただけます。

この場合、毎月5万円~の月額顧問料(6ヵ月~)に、以下の事件対応費用(着手金+報酬金)となります。

通常事件の場合と同様に、月額顧問料5万円~に、事件対応費用として、着手金、報酬金を経済的利益にあてはめて算定することとしています。

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示談、調停、和解、判決などにより事件が解決に至れば終了となります。

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終了

委任契約書の内容にしたがって、弁護士費用をお支払いいただきます。
お預かりした資料等はお返しいたします。

STEP
6

クレーム・カスハラ対応には、会社のトップが不当クレームに対して毅然と対応する姿勢を明確にする必要があります。

大きなストレスやうっぷんが溜まっている社会であっても、会社を悪質クレーマーから守る戦いを、専門家としてサポートします。

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